2002-04-08 00:00:00
何伯权最近谈论到乐百氏的四个失误，全是战略决策性的问题。笔者认为，企业家需要把自己时间的1/3以上放在战略问题的考虑上，多些智囊团，“摇羽毛扇的人物“，避免犯方向性的错误。
何伯权最近谈论到乐百氏的四个失误，全是战略决策性的问题。笔者认为，企业家需要把自己时间的1/3以上放在战略问题的考虑上，多些智囊团，“摇羽毛扇的人物“，避免犯方向性的错误。1998年以来乐百氏出现了徘徊和危机，除桶装水外全线受挫。四个战略失误是： 1、合资晚了：娃哈哈与达能合资搞得早，拓展业务游刃有余。而乐百氏许多年后才走上这条路。 &......
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