2020-06-08 00:00:00
德鲁克
管理者有许多任务，但只有管理者才能做决策。决策过程中复杂的逻辑和数学方法已经开发出来了，但人们不怎么关注基本的过程。什么是“决策”？制定有效决策的重要因素是什么？
一、日本式决策每位与日本人做生意的西方人都有切身体会，日本人在谈判阶段非常磨叽，总是没完没了地拖延，对同一个问题反复讨论，然后就以惊人的速度投入行动。日本公司做出许可协议决策的时间可能长达3年，在这期间日本人不涉及具体条款，不讨论计划生产什么，也不提他们需要什么帮助或专业知识。但一旦达成共识，日本人能够在4周之内准备好投产，他们会向西方合作伙伴要求相关的信息和人员，而后者往往对此完全没有准备，此刻......
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