2020-06-04 00:00:00
《世界经理人》杂志
企业一方面要应对不断发生着的变化，另一方面要克服对现有路径的依赖。
一旦人们做了某种选择，如果没有意外，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，使人们习惯于从固定的角度来观察和思考，以固定的方式来接受事物。企业也是一样，领导者对战略的调整是一种特殊的决策，是对企业过去决策的跟踪。近日，不断有商业巨头跨界倾情“演出”：先是万科进军养猪产业，再有顺丰一脚踏入外卖圈，更早还有中石化开始零售卖菜。纵观近年商业发展史，上市公司“不务正业”玩跨界早已不是什么新鲜事儿。但反过来思考......
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