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讲不清存在意义的公司等于没有战略

  Aurelia BettatiYonoshin MoriEytan Koren  2020-04-10 00:00:00   Arthur D. Little
在如今持续变化的商业环境中,公司需要从战略层面找到新的存在理由——公司“为什么”存在的WHY战略。

公司及其首席执行官通常很清楚他们“做的是什么”(WHAT):他们了解自己的产品(名称、特性和功能优势)。但是,对于“为什么”要在当下的世界中做那件事,他们的表达就比较受限,比较模糊。“为什么”(WHY)是公司的基本宗旨—推动整个公司的理念。从多种意义上来讲,(重新)定义“为什么”都是前所未有的挑战。在不稳定的商业环境中,再加上面临激烈的颠覆和商品化的风险,新客户以及80、90后员工的行为特......

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