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疫情过后企业应对十策

  百思特管理咨询集团  2020-02-18 00:00:00   专栏
回顾过去的1、2年,世界并不太平,企业面临的环境也更加复杂,这次疫情的爆发相信也给企业敲响了警钟。

01现金为王,追求有现金流的利润、有利润的收入首先,企业在业务开展中的当务之急是提高对现金流稳健性的重视,以现金为王。近期因疫情影响,在短短不到一个月时间内,连国内餐饮界的标杆西贝莜面和海底捞都出现了现金流的巨大压力。因此,企业有必要合理的调整企业财务策略,保证现金流的稳健性。同时,在销售过程中,要提升合同商务质量和改善验收付款条件,并且加强回款力度,保证经营活动正向的现金流。其次,聚焦价值市场......

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