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公司级年度经营目标制定的“333”法则

  百思特管理咨询集团  2019-10-25 00:00:00   专栏
一个不好的年度经营目标,只会让各部门互相推诿、无效工作乃至浪费资源。

文︳梁承献,百思特管理咨询集团战略项目经理,曾在美的集团(全球500强,全球白色家电第一)、广州立白集团(中国500强,织物洗涤剂中国第一)、通宇通讯(基站天线中国前三)企业担任中高层管理岗位,在战略规划、年度经营计划、组织管控与机制建设、组织绩效、经营管理、投资并购等领域有丰富的工作经验。制定年度经营计划,核心是年度经营目标的制定。一个好的年度经营目标,能够很好的起到凝聚团队、激励人心的作用,......

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