一个不好的年度经营目标，只会让各部门互相推诿、无效工作乃至浪费资源。
文︳梁承献，百思特管理咨询集团战略项目经理，曾在美的集团（全球500强，全球白色家电第一）、广州立白集团（中国500强，织物洗涤剂中国第一）、通宇通讯（基站天线中国前三）企业担任中高层管理岗位，在战略规划、年度经营计划、组织管控与机制建设、组织绩效、经营管理、投资并购等领域有丰富的工作经验。制定年度经营计划，核心是年度经营目标的制定。一个好的年度经营目标，能够很好的起到凝聚团队、激励人心的作用，......
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