2019-09-24 00:00:00
判断商业模式的三个维度：可赚钱、可发展，可竞争。
一、审时度势：第一次创业该如何选择？做事业决定于价值观，它约束你哪些事是可做或不可做的。比如美团和小米的战略是成本领先，其核心意义是把供给端的成本压缩最低，把需求端的毛利率提到最高。大部分互联网公司都采用低成本优先的方式薄利多销。但UU成立到现在为止，从来没有靠压榨跑男（uu跑男是指UU跑腿平台招募的快递收发人员，在本文中简称跑男）端要利润，这是我们一直坚守的。判断商业模式的三个维度： ......
微信扫码登录
相关文章
今日聚焦
登录
×
企业广告资讯
热文排行
热门排行榜
- 热门
- 经典
- 管理
- 文章
- 论坛
- 博客
- 企业时间管理
- 连锁经营
- 服务意识
- 红海战略
- 传播效果
- 多元化经营
- 出井伸之
- 成功经验
- 企业并购案例
- 配额
- 成本管理
- 360度反馈
- 企业管理案例分析
- 现代企业经营管理
- 企业史
- 服务质量
- 中国战略网
- 家庭理财
- 供应链
- 信息价值
- 企业制度建设
- 渠道销售模式
- 提升业绩
- 跳槽的理由
- 消费心理学
- 家族企业文化
- 管理智慧
- 互利共赢
- 变革管理
- 软件维护
- 科学管理理论
- 活动策划
- 更多
- 职场那些事
- 网络销售怎么找客户
- 网络销售好做吗
- 怎样推广自己的产品
- 销售咨询
- 产业金融
- 做保险的销售技巧
- 如何推销自己的产品
- 结构化面试技巧
- 如何管理销售团队
- 销售话术开场白
- 外贸销售
- 销售文员
- 微商销售模式
- 销售代理公司
- 互联网营销培训
- 销售佣金
- 电话销售机器人
- 怎样在网上卖东西
- 网络推广营销公司
- 什么是金融投资
- 销售方案怎么做
- 网络营销推广方法
- 电话销售怎么样
- 网络销售如何做
- 更多
- 企业研究院
- 制造企业
- 敬业度
- 智能手机
- 战略规划
- 创新
- 白金卡
- 定价策略
- 世界500强
- 加征关税
- 汽车行业
- PBL游戏
- 供应链体系
- 销售部门
- 电动汽车
- 年终奖
- 管理团队
- 整车企业
- 隐形冠军
- 区块链
- 顶层设计
- 创业反思
- 达屋集团
- 精益生产
- 国际贸易
- 更多
