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解密阿里“战略三板斧”

  陈赋明吴蓓宏  2019-07-27 00:00:00   商业评论精选
阿里认为公司的业务战略、组织战略和人才战略这三板斧用对了,整个公司的发展就不会有大问题。

阿里巴巴认为高层领导应该抓三件事——定战略、造土壤和断事用人,这三件事分别对应公司的业务战略、组织战略和人才战略。阿里称之为“战略三板斧”。这三板斧用对了,整个公司的发展就不会有大问题。定战略公司老板应该清楚,战略是分层次的——公司战略、业务战略和职能战略。老板、CEO等头部管理者应该关注的是公司层面的战略,明确公司做什么,不做什么。在制定战略时,要基于三个要素:第一是使命,即我们为谁创造什......

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