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瑞幸与星巴克的注意力争夺战

在互联网创业的寒流中,瑞幸咖啡凭什么敢这样“急功近利”?

近来,“跑步上市的瑞幸咖啡”受到媒体广泛关注。瑞幸一位高管直言:“很多传统行业都值得用互联网的方式再做一遍。”现今,外界都懒得讲“互联网思维”了,就像“流量”、“风口”、“移动互联网黄金10年”、“互联网下半场”这些老词老调,难再勾起大家兴趣。不过,就瑞幸咖啡的崛起路径看来,创立半年,超过(国内第二)咖啡连锁店COSTA进入中国12年的开店数量,三年左右,(国内第一)星巴克眼看也快要输给瑞幸咖啡。......

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