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战略,真的可以共创吗?

没有任何一项理由让我们在制定战略时远离来自于一线和基层的智慧。

过去几年,随着我们在“轻战略”共创方面实践的深入,尤其是随着两本关于“轻战略”专著的出版(《轻战略:新时代的战略方法论》,《轻战略:量子时代的敏捷决策》),在不同场合经常有客户或者专业人士向我提出这个问题:“企业战略,真的可以靠群体来共创吗?”每一次我给他们的答案都是肯定而明确的:“可以,而且可以做得很好!这是我们在很多项目的实践中证明了的。”关于“企业战略”的两个误区随着讨论的深入,我发现针对这......

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