Global Sources 世界经理人

广告
热点搜索
战略规划
组织架构
企业并购
市场定位
资本运营
2019中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼盛大招募!邀您报名!
广告
首页    企业战略   企业战略管理    正文

组织目标的刚性与柔性

  胡浩  2019-03-18 00:00:00   专栏
不成功的组织,往往陷入极端,不是过刚,就是过柔。

先谈一个生活中的场景。前段时间老胡去成都旅游,当地有一种叫作“趴趴柑”的柑橘很好吃。路边就有一些小贩骑着车一路叫卖,问一个小贩多少钱一斤,回答:“12元”,这个价格太贵了,老胡转身就走,结果小贩在后面喊道:“10元….(没回头)9元……(没回头)8元,7元”。老胡听到7元钱一斤时也没有回头,他一句话里连降四次价格,即使真的到了我的心理价位,也会毫不犹豫地转身走掉,因为这样的方式下,完全没有信任度了......

登录

相关文章

要真正解决执行力问题,关键看这一点!

提高团队执行力的三大秘诀

从“女性”领导力到“女性化”领导力

老板别头疼了!五招提升你团队的执行力

今日聚焦

所有人都在谈的实体转型,到底该怎么转?

格力20亿加码芯片!新老板来了董小姐还能任性吗?

广告
 关注成功
 取消关注
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号