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组织目标的刚性与柔性

不成功的组织,往往陷入极端,不是过刚,就是过柔。

先谈一个生活中的场景。前段时间老胡去成都旅游,当地有一种叫作“趴趴柑”的柑橘很好吃。路边就有一些小贩骑着车一路叫卖,问一个小贩多少钱一斤,回答:“12元”,这个价格太贵了,老胡转身就走,结果小贩在后面喊道:“10元….(没回头)9元……(没回头)8元,7元”。老胡听到7元钱一斤时也没有回头,他一句话里连降四次价格,即使真的到了我的心理价位,也会毫不犹豫地转身走掉,因为这样的方式下,完全没有信任度了......

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