部门人员流失严重，奖励机制收效甚微，如何才能留住人才？

一、有什么方法能留得住人？前几天，有位同学在进化岛咨询我。他说自己是一个部门的负责人，最近发现部门人员流失情况都很严重，学会就走，已经用了很多奖励机制，但还是留不住人，很是苦恼。有什么方法，才能留的住人？我说，这要分三步走。1）加工资。提供至少社会平均水平的工资，是最重要的方法。2）工资不仅包括钱，还包括培训，企业文化。3）给的钱不多，但是员工愿意工作一段时间，是因为能学到东西。学到东西，是一种形......