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部门人员流失严重,奖励机制收效甚微,如何才能留住人才?

这要分三步走。

一、有什么方法能留得住人?前几天,有位同学在进化岛咨询我。他说自己是一个部门的负责人,最近发现部门人员流失情况都很严重,学会就走,已经用了很多奖励机制,但还是留不住人,很是苦恼。有什么方法,才能留的住人?我说,这要分三步走。1)加工资。提供至少社会平均水平的工资,是最重要的方法。2)工资不仅包括钱,还包括培训,企业文化。3)给的钱不多,但是员工愿意工作一段时间,是因为能学到东西。学到东西,是一种形......

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