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你没法回避成本:跨越供应链的降本三台阶

供应链降本的三个台阶:谈判降价、流程优化、设计优化。

供应链管理的一个核心目标是降低成本。质量、交期、服务等固然重要,但如果成本目标失控,其他目标的价值就大打折扣。所以,不管是我的书,还是培训,核心都是降本增效,不过不是单纯的谈判降价——你知道,我很少提及谈判降价,而是在供应链范围内寻求更好的、更全面的解决方案。总结起来,这就是供应链降本的三个台阶:谈判降价、流程优化、设计优化。谈判降价最容易,但影响的产品成本最小,大致能影响产品成本的10%左右;流......

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