这其中的原因比较复杂，但有一个核心——战略共识不能一蹴而就，需要好几个分解步骤才能完成，但很多企业的经营者和管理者对此并不了解。
近几年，如果你去访谈一些企业的高管，尤其是企业一把手，他们经常会提到一个很大的挑战——战略制定和落地执行的脱节。在很多企业高层看来：制定一项战略并不困难，但如何让下面的人理解战略，并将战略意图一层层地清晰准确传递下去，并在组织层面作战略分解（也有人称“战略解码”），这是一件非常困难的事情。相信很多企业，都或多或少地面临着类似的困境和挑战，我们将之概括为“战略共识”的难题。为什么达成“战略共识”会如......
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