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管理没有永恒的道理,只有不停的追问

管理真正的核心不在于今天能得到什么结论,而在于不断地去问。
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过去30年,我非常认真地去做一个研究——中国企业在过去30年所取得的成绩、发展和变化。我很高兴能够陪同中国企业一路走过来,寻找那些成为领先企业的背后的基因。我的研究,最重要的一个支撑点是从本土创新的这一视角去研究中国企业的成长过程。整个研究的过程,我沿着八个最重要的要素去展开:创新性、领导层、全球化能力、治理结构、产品及技术、价值链、环境匹配力、成长性。我希望这是一个30年的研究,所以从1992年......

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