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▪作者：李俊乔诺商学院组织变革专家▪来源：乔诺商学院第七期“回归客户·管理论坛”▪文章由笔记侠（ID：Notesman）合作整理首发一、华为的9大变化1、通过变革，统一了全体华为人以客户为中心的思想比如日本海啸、四川地震、利比亚战争，面对生命危险的时候，西方公司全部都撤，只有华为留了下来。客户需要通讯，华为把设备卖给苏丹政府军，也把设备卖给苏丹的反政府军......
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借助外脑是当今企业变革的一股重要力量，但是管理顾问如何真正帮助企业变革落地需要从业者真正思考。
放下、原谅、给予，将赋予企业变革所需DNA。
类似同一款大众桑塔纳轿车会经历30年的出产的历史将一去不复返。
海尔变革等案例表明，“没有成功的企业，只有时代的企业”，所有的企业只有跟上时代的步伐才能生存。面对“不确定性”，企业若想变革取得预期效...
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