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扁平化管理,你的公司真的准备好了?

扁平化并不是灵丹妙药

如果企业能够解决扁平化管理带来的员工拉帮结派、权力混乱等问题,才有了扁平化管理的基础。
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大家或多或少都听说过扁平化管理。上级的命令直接传达到生产,营销部门,减少管理层和决策层中间的信息交换所浪费的时间与精力。我们看见国外很多公司在利用扁平化管理。美国纽柯钢铁公司,一家20000名员工的公司,总部只有80个员工。员工层级也只有5级,从门卫到CEO只需要四次晋升。这家公司依靠扁平化管理,从1966年的一家小电炉炼钢厂,一跃成为美国利润第一的钢铁公司。反观我们国内的很多公司,10个人监督,......

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