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李东生的反思与变革

宏观层面的改革还在继续,TCL内部的变革也从未停止,李东生将变革创新视为TCL的基因。

从华南理工大学毕业20年时,李东生参加了一次同学聚会。他们那一届,做企业的人很多,光广东的电视机企业就有三家,除了他,还有创维的黄宏生,康佳的陈伟荣。聚会上,李东生观察了一下,发现还在国内发展的同学,事业有成的比例大些,那些去国外发展的同学,几乎都是工程师或者大学教授,也有成就,只是基本上没有成为企业家的。那次聚会过去16年了。至今想起,李东生仍十分感慨,留在国内的人能力就更强一些吗?不,恰恰相反......

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