作者/兰涛华为转型最早是从1998年开始，当时已经渡过了企业的生存期。在这之前，任正非讲的很清楚，活下来就是华为最大的战略。1998年，在公司发展势头很好的情况下，进行了一次主动变革，标志就是以客户为中心的集成产品开发流程变革。华为原来只有一个交换机产品，后来产品种类不断增加，其中有很多产品是无效开发。IBM给华为的诊断结果是，华为可以反复做一件事情，却不能一次把事情做好，因此开始引进IBM这......
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