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我把公司办垮了,因为:对员工宽容……

宽容的管理,是对“人性恶”与员工负面表现及公司市场竞争问题的妥协与放纵,这是一条死路!
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01搞死企业的三个问题宽容、假装高逼格、除了老板没人加班我的学生是一家公司创始人,曾给我讲过他的一个创业失败故事。前几年,他公司在国內推出了一项互联网创新业务,一开始比较受欢迎,还得到了几笔投资。但好景不长,没多久就被另一家资金实力不如他们的小公司赶超了,大多数用户被吸引过去了。因为这家公司的产品更贴近用户需求,迭代速度快。他后来反省失败的原因,认为有三点:一是研发项目负责人有老好人习气,搞一团和......

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