我把战略的理解分为三个部分：一是战略思考路径；二是战略落地工具；三是战略目标分解。
我不反对创业者向那些成功的企业家学习，但千万千万不要学那些言简意赅，特别像心灵鸡汤，形而上，听上去正确的废话。这种案例我能举一堆，比如说你问什么是领导力？“他”告诉你：一场一场的胜仗，有没有道理，绝对有，但你还是不知道怎么做；又比如问怎么做企业文化？“他”告诉你，文化不是做出来的，是自己长出来的。绝对真理，但了解了绝对真理并不会让你的企业也真的神奇的长出文化来；如果你问那薪酬怎么定？“他”告诉你，......
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