战略的核心是选择，包括选择目标客户群、业务范围、供应的产品，以及有助于公司赢利的各种能力。战略本身是复杂的。描述战略越细越好，但是执行战略要求简单明了。为了影响日常活动，战略应该简单到让每个层级的负责人都能理解、传达和记忆——放在案头积灰的战略跟昂贵的书立没有什么分别。一项能落实的战略必须给出具体的指引，同时又有足够的灵活性，给管理者留出发挥空间。管理者不要试图把战略总结成几句简洁的话，而是应将其......
微博订阅号
扫描关注世界经理人公众号
从知识到智慧，从领悟到洞察
碎片时间，成长不设限
