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如何应对B2B业务升级的供应链危机?

从本文的这个鲜活的管理案例可以看出:当企业的供应链管理能力跟不上时,也许就是一场灾难。及时的进行危机处理,加强供应链管理水平,重新梳理内部设计和公司管理流程才能从根本上解决问题。
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春节期间笔者跟亲朋好友聊天时,不忘挖掘新鲜热辣的管理实战案例,有个在一家饮料企业A公司担任质量总监的朋友,分享了他们公司年初应对B2B客户质量投诉的案例,情节曲折、跌宕起伏,堪称MBA教学经典。A公司是大型粮油食品集团下属企业,原来一直做B2C业务,其高端营养饮料在市场的反响很好,创立4年后年销售额已经突破1个亿。2017年成功打入某全球知名连锁B公司的供应链,成为其原料供应商,公司上下欢心鼓舞、......

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