2017-12-04 00:00:00
经理人互动
最近，世界经理人一名网友提出了一个问题——小公司如何规范化管理，引起了广泛讨论。
最近，世界经理人一名网友提出了一个问题——小公司如何规范化管理，引起了广泛讨论。究竟是实行严格规范的制度还是营造人性化的宽松氛围进行管理，是此次讨论的重点所在。在此精心挑选了网友的精彩观点，以供大家参考：JASPER：1.企业发展分为4个阶段，创业期首先要解决生存问题，重点是营销。管理只占企业权重的20%左右，这个阶段的管理必须是粗放的，不允许细化；2.创业期的工作......
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