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小公司管理需要那么多的条条框框吗?

对于小公司,以时间为贵,优势就是快,小公司该如何管理才能早日与大公司平起平坐呢?建立完善的管理制度,分阶段管理、明确目标,责任到人等都是有效的管理方法。

对于初创公司来说,无论是人员协作方面还是部门责任划分都会直接制约公司的发展。能管理好一家小公司很容易管理好大公司,然而能管理好大公司不一定能把小公司安排妥当。到底如何才能将小公司管理的井井有条呢?——来自世界经理人论坛用户“LG1986”有关“小公司如何规范化管理”的提问。此问题引发了500多位经理人的讨论,&ldqu......

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