“专家说”是《世界经理人》新推出的栏目，旨在搭建企业家与管理专家直接交流的平台，如果您有任何与企业管理相关的问题，欢迎关注世界经理人官方微信“CEC_GLOBALSOURCES”，并以“#专家说#+问题”的格式回复参与提问。
问题一：应对成本上涨，只能去海外投资办厂吗？现在中国的制造成本跟美国越来越接近，尤其是服装企业的压力非常大，如果成本继续上涨，我们只能去海外投资办厂吗？如何做才能节约成本？王华明：我从业将近14年，一直从事围巾、毛衣的出口，我们公司最大的优势是平台跟营销方式。我们今年打算在缅甸建新的工厂，投资将近3000万。我们前期考察了生产同类产品的企业成功的案例，看到只要国内团队能跟当地的管理......
微信扫码登录
相关文章
今日聚焦
登录
×
企业广告资讯
热文排行
热门排行榜
- 热门
- 经典
- 管理
- 文章
- 论坛
- 博客
- 企业时间管理
- 连锁经营
- 服务意识
- 红海战略
- 传播效果
- 多元化经营
- 出井伸之
- 成功经验
- 企业并购案例
- 配额
- 成本管理
- 360度反馈
- 企业管理案例分析
- 现代企业经营管理
- 企业史
- 服务质量
- 中国战略网
- 家庭理财
- 供应链
- 信息价值
- 企业制度建设
- 渠道销售模式
- 提升业绩
- 跳槽的理由
- 消费心理学
- 家族企业文化
- 管理智慧
- 互利共赢
- 变革管理
- 软件维护
- 科学管理理论
- 活动策划
- 更多
- 汽车销售技巧和话术
- 电话销售机器人
- 销售文员
- 怎样推广自己的产品
- 领导力研究
- 销售方案怎么做
- 网络安全
- 房地产销售培训
- 销售代理公司
- 网络销售怎么找客户
- 什么是金融投资
- 网络推广营销公司
- 金融理财公司
- 公务员面试
- b2b销售
- 网络营销推广方法
- 如何练好销售口才
- 职场那些事
- 销售咨询
- 如何推销自己的产品
- 企业金融
- 微商销售模式
- 网络销售如何做
- 关于销售的技巧
- 人工智能机器人
- 更多
- 用户经营
- 风险管理
- 疫情危机
- 扶持政策
- 复工
- 跨国公司
- 提问框架6步法
- 供应链
- 激励机制
- 公司战略
- 价值观建设
- 中小企业
- 工业互联网
- 数字经济
- 企业数字化转型
- 西贝
- 如何削减人力成本
- 文化建设
- 全球化
- 亲和力原则
- 提高团队协作
- 营销模式
- 品牌口号
- 文化贸易公共信息服务平台
- 贾国龙
- 更多
