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12月13日下午，世界经理人“2016中国十大管理实践论坛暨颁奖礼”在深圳福田香格里拉大酒店隆重举行，这也是世界经理人连续第14年评选并公布年度中国十大管理实践。世界经理人出版人裴克为(CraigPepples)先生在论坛上表示：2016年，中国企业深深感受到经济新常态的巨大压力。企业切切实实认识到经济转型带来阵痛，只有不断激发新的活力和探索，遵循价值......
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正是看到行业全球化人才的短板，蔡长乐十几年来不遗余力在努力从德国、瑞士、日本引入国际化人才加入公司高管团队，以适应战略的人才需求。
这一年，中国十大管理实践在帮助企业应对经济新常态的挑战与机遇上发挥怎样的作用？在中国企业走向全球化的进程中，这十大管理实践扮演怎样的角色？且看评审专家们的精彩评析。
以读者投票、管理专家评审、编辑部意见各占三分之一得分的方式，合计每项候选管理实践的总得分，最终决出“2016中国十大管理实践”。创新、品牌...
酷的买家是什么样子？要想找到这样酷的买家，我们必须要有自己酷的产品，如何做出酷的产品？
“经济新常态”给企业带来前所未有的挑战，传统发展模式的冬天来了。企业经营要学会“明道、取势、优术、树人”这四招制胜之道。
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