企业的赢利来源通常包括三个方面：一是自有业务及其升级。二是源于企业独特的资源能力。三是寻找利益相关者之间的关联。
近年来，赢利模式的创新层出不穷，比较著名的经典案例包括吉列与施乐打印机采取的“剃须刀-刀片”模式、苹果iPod的“反剃须刀-刀片”模式、谷歌的“直接客户免费，第三方企业付费”模式，等等。许多企业通过赢利模式的再设计获得了迅速的增长，成为行业翘楚。传统赢利模式的赢利来源比较单一，通过出售产品或服务获得收入成本差价作为......
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