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编辑推荐：2000年，张瑞敏就在《新经济之我见》一文中向海尔高管表示了“触网”的坚定决心，又在2005年兴起了海尔的1000天流程再造运动，但直到2012年底，海尔才正式宣布实施网络化战略转型。海尔的实践不是一蹴而就的，而是逐渐过渡的。这与本文中提出的“变革饱和”理念不谋而合。因为一次面对的变化太多，可能让员工进入“变化过载&rdqu......
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