Global Sources 世界经理人

广告
热点搜索
战略规划
组织架构
企业并购
市场定位
资本运营
广告
首页    企业战略   企业战略管理    正文

动态定价惹麻烦?长远而言利大于弊

 2016-02-02 00:00:00   沃顿知识在线
“从实现Uber利润最大化的角度来说,动态定价是一种良好的协调机制。”

Uber、Lyft和Airbnb均为当下比较流行的商业案例:脱胎于新兴的、以技术为驱动的共享经济模式,只需在智能手机上动一动手指即可参与。在共享经济平台上,产品种类丰富、获取便利、定价通常更加低廉,令顾客蜂拥而至;服务提供者则可以利用手头资产以非传统的方式赚钱,汽车、闲置的卧室或者闲暇时间,什么都可以赚钱。然而,这些平台最近遭受了一波冲击,全因为一种叫做“动态定价”......

登录

相关文章

2019年Q4旺季近在咫尺,电商卖家如何布局库存与定价策略?

动态定价在实践中该如何应用?

扔掉“低价”杀手锏 巧用定价策略让消费者买买买!

在复杂市场赢得大单的定价策略

今日聚焦

企业从1到N:产品对了,却还是增长乏力,怎么办?

广告
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号