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互联网转型,企业的“价值观”要怎么转?

企业选择、鼓励什么样的价值创造方式(即工作文化),需要立足企业本源去寻找答案,尤其是互联网时代下,更应理性对待。

变革,是这个时代的关键词,而在变革背后什么才是根本呢?答案是工作文化。工作文化一词源于HayGroup,它不是指企业愿景中提到的口号,而是正在发挥作用的价值观,包含:一、企业所倡导的价值,即企业鼓励、倡导、和奖励的行为;二、企业的组织方式以及员工选拔、任用、培养、管理及激励的原则。根据业务驱动力的不同,可以分为典型的四种工作文化类型。功能型:通过专业化分工,始终如一地为客户提供质量可靠......

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