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房产企业战略转型四个着手点

  唐海燕  2015-08-19 00:00:00   世界经理人
中国的房地产市场将从过去十年的持续高速增长逐渐转向理性和成熟,要求房地产企业对自身的战略进行更深入的思考,将经营重点从开发产品转向创造价值,通过培养核心能力在未来愈发激烈的市场竞争中取得更长远的发展和成功。

中国的房地产市场将从过去十年的持续高速增长逐渐转向理性和成熟,要求房地产企业对自身的战略进行更深入的思考,将经营重点从开发产品转向创造价值,通过培养核心能力在未来愈发激烈的市场竞争中取得更长远的发展和成功。中国的房地产企业应力求避免在转型阶段最常出现的三大问题。第一,定位于多个区域、价值链环节及房产类型,缺乏明确的发展方向和商业模式。第二,在市场繁荣时期,忽视业务能力建设和价值创造,仅仅关......

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