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精益生产 为什么在你的企业不管用?

  marina  2014-04-09 00:00:00
企业必须注重平衡发展,持续的改善和提高其中的短板,做到不断的进步。

《为什么精益生产在您的企业不管用》是BCG(波士顿咨询公司)最新发布的研究报告,其中总结了中国制造在推行精益生产方面遇到的挫折和障碍:对精益要素的理解和对工具的应用准确,短期见效快,但无法长期持续;行动看得见,但是改善效果无从衡量,无法确定投入产出比;为推行精益生产而形成新的庞大组织和团队,反而导致总体效率降低,得不偿失;为了精益而精益,生搬硬套精益工具和方法,未能进行有针对性的设计......

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