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六大竞争策略 打造中小企业核心竞争力

“取势”小企业经营中首先要系统思考,分析行业特征及行业发展趋势,以及自身的资源与能力,确定基本的策略方向;“明道”了解行业基础上,加强对业内盈利模式的关注,并制定分取杯羹的策略。

笔者在咨询中经常听到一些中小企业老总感慨“创业越来越难,中小企业越来越难做”。其实,老总们提出这个问题的本意及出发点可能并不相同,有的是内部经营管理遇到了很多困惑,有的在与大企业竞争中感觉越来越被动越来越力不从心,有的是感慨近年的国进民退,有的恰好遭遇了行业的低迷期等等。如果要回答“小企业如何与大公司竞争,如果实现超速增长”,那确实需要进行一番系统思考。但首先,我想先给大家推荐一个网络上的......

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