危情传承—家族企业突变情境下的关键角色

当第一代创业者已年近花甲古稀，甚或耄耋之年，他们苦心盘算的不是再去拥有些什么，而是如何处置业已在手的企业与财富。他们发现，相较于家业传承之难，过往的商场拼杀着实不值一提。在国内，有关家族企业传承的研究文献早已汗牛充栋，各种道理各种论，各种模式各种法，但顺利完成传承接班的家族企业却寥寥无几，深陷传承困局而不知所措者甚众。禅让还是世袭，立长还是立贤，封藩还是削藩？不知道。很抱歉，这次我们将......