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森鹰的“绿色变法”

经过壮士断腕般的转型,边书平将森鹰的方向聚焦在更加环保的铝包木窗,也离当初的品牌梦想更近了。

森鹰是中国第一批将现代木窗技术引入中国的企业,目前占据了中国木窗市场25%的份额。但就在六七年前,这家企业却濒临崩溃。他们死而复活的过程,伴随着痛苦的改革。森鹰董事长边书平是这场起死回生的始作俑者,他实行的是“绿色变法”。放弃主业,聚焦次业2006年,边书平在一次企业内部培训课前的发言中急得当场落泪。他认为企业已经到了濒临崩溃的境地,但当时的总经理和员工并没有感受到这种危机感。之前......

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