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巨人的立体管理时代

 2012-10-29 00:00:00   中国企业家网站
总部的角色更加趋向于全局战略把控,业务策略制定和运营管理权力下放,从大总部走向小总部。

全球本地化:跨国公司集团管理2.0——摘自埃森哲《建立新型全球化集团管理模式,提升中国企业国际竞争力》报告企业为了应对全球化和多极世界带来的挑战和风险,跨国集团纷纷对自身业务管理模式和运营模式进行不断的调整。集团在强调业务线条的专业化、卓越化之上,更加重视后台规范统一的流程,使得运营更加稳健。近年来信息技术飞速发展,新技术不断涌现,使得管理模式简化、直观、高效的创新成为可能。管控......

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