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[麦肯锡]:组织健康:最大的竞争优势

为了保持优异业绩,组织必须培养学习能力,并随着时间的推移不断变革。

就像大多数高管人员一样,你肯定希望自己的组织成为卓越的典范。但如果你不自欺欺人,你也知道,其实它并非如此,而且,事实上,你甚至并不清楚卓越究竟意味着什么,或者你如何才能变得卓越。大多数管理学文献都帮不上忙:尽管有关组织卓越性的著述汗牛充栋,但据我们所知,还没有文献把关于优异的、可持续的组织业绩“稳定状态”的见解与企业如何才能实现自我转型,以实现这一目标的动态观点融为一体。我们尝试用自己即将......

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