Global Sources 世界经理人

广告

如有投稿需求(暂不提供稿酬),请把文章发送到邮箱

cecol-project1@globalsources.com,会有专人和您联系

我知道了 立即投稿

热点搜索
战略规划
组织架构
企业并购
市场定位
资本运营
广告
首页    企业战略   企业战略管理    正文

职业化的门槛有多高

 2012-08-07 00:00:00   正略钧策
员工职业化程度高低往往是决定公司能否做大做强的核心变量。

7月是大学生毕业的时间,企业里突然集中多了一批新员工,企业管理者再次集中性地遇到了一些让人苦笑不得的问题。比如,在一家要求着装职业的企业里,赫然见到穿吊带衫、丁字拖的新员工;有的新员工被提醒之后,依然故我,陪同老板见客户,到达客户公司后,老板只能令其在会议室外等候;在办理次晨达的快递时,不知道需要特别说明,依然按照正常的快递方式办理,造成了重要商务文件的延误;对于自己职责范围内的工作,根据自己......

登录

相关文章

管理者,别再享受要求“什么时候完成什么任务”的权力快感!

管理者一旦“告别一线”,等于你即将告别职场未来

华为公司管理者培养路径图

今日聚焦

企业智能化转型,如何跨越现实和理想之间的六大生态裂谷?

广告
广告

热门排行榜

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
资讯订阅
世界经理人 iPhone APP
世界经理人 微信公众号