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研华“仰攻”全球

只有创造一种既可以反映全球企业文化、又不与本土文化和思维冲突的融合型企业文化,中国企业才能在全球尤其是欧美市场取得成功。

9点,与美国客户见面;10点,会见出差台湾的德国业务主管;11点,听取财务主管的工作汇报,12点..自从担任研华科技全球总经理以来,何春盛已经度过了无数个这样忙碌的一天。飞来飞去的旅行、频繁的全球电话会议、排得满满的日程—随着全球化浪潮席卷这个扁平的世界,中国很多企业,都出现像何春盛这样不停处理来自全球不同地区业务的高管。尽管世界已经变平,在全球化之路上,中国企业却一直步履蹒跚。明基兵......

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