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点燃冬天里的三把火——当下中国制造企业如何自救(上)

中国制造企业自救的第一把火:“创造现金流”——降低资金占用、加快资金周转的有效方法。

中国制造企业自救的第一把火:“创造现金流”——降低资金占用、加快资金周转的有效方法。

2008年对于中国的冬天对于中国的企业显得异常寒冷,压在企业身上的四座大山(人民币升值、原材料价格上涨、新《劳动合同法》实施后带来的人力成本骤升和从紧的货币政策)还未扳倒,大洋彼岸的美国又爆发了金融危机,欧美发达国家的消费日渐萎缩,导致国内出口市场的萎缩。这对中国部分以出口为主的制造企业来说无疑是致命的打击。时间进入2008年10月,绍兴江龙、常州熟星岛、东莞合俊等制造型企业纷纷倒闭,一时间关......

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