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[管理资源库] 企业多元化陷阱知多少?

 2008-12-10 00:00:00   管理资源库
教科书说得比较谨慎:只有在1+1>2时才应该多元化。畅销书说得比较绝对:当然是专业化!

解决方案一:多元化还是专业化(一)多元化还是专业化?海尔、联想和万科都回答过这个问题。阅读全文,请点击这里>>>解决方案二:多元化还是专业化(二)通用电气的例子不是多元化的理由。实际上,对绝大多数中国企业来讲,通用电气的例子是你不能多元化的理由。阅读全文,请点击这里>>>解决方案三:再造价值链,实现多元化把价值链中成本高企的......

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