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事业部制是把双刃剑

在特定的环境下,事业部制可能给企业带来生机;当环境变化之后,事业部也会增加组织的内部交易成本,甚至带来灾难性的打击。

30多年前,美国著名的企业历史学家阐德勒在《看得见的手》一书中详细分析了美国企业近百来年经营战略的变化和组织结构的演变过程,提出了“战略决定组织结构”的著名论断。阐德勒指出,随着企业从单一的产品发展到多样化产品,企业的经营战略也发生了巨大的变化。新的战略最终导致企业组织结构的变更,从高度集中的功能部制转向以产品和区域为主的事业部制,并演变为今天矩阵式的管理结构。事业部制打破了企业总部......

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