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风险战略一起抓

将风险管理与战略制定相结合,在管理风险的同时实现企业价值的保值增值。

企业常常纠缠于这样一个基本问题:经营战略是否应在风险评估进行之前制定?或者风险评估应在经营战略制定之前进行?问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。

企业常常纠缠于这样一个基本问题:经营战略是否应在风险评估进行之前制定?或者风险评估应在经营战略制定之前进行?问题的本身已说明了有效结合风险管理和战略制定的必要性。企业的风险评估可以帮助管理者确定,是否存在超出组织风险容量的风险。由于经营环境是不断变化的,因此战略制定是一个永无止境的动态过程。风险评估亦是如此。因此,管理者在未进行风险评估的情况下,决不可制定战略。管理者很自然会受到高回报......

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