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独立与专注 HNI管理机制嫁接美时

  COCO WANG  2007-01-26 00:00:00   原创
HNI带给了美时三类经验,分别是精益制造(Lean Operation)的制造理念,积极性有营利增长(Aggressive Profitable Growth)的经营理念,以及迅速持续性改进方案(Rapid Continuous Improvement)的运作理念。

如今,HNI收购美时已近一年,新的企业标志设计完成,新的旗舰店也在香港和上海落成,美时在品牌上的加强策略颇有成效。不过,维护品牌,仅靠形象宣传是不够的,支撑品牌的,最终仍然是优质的产品。HNI明白这个道理。生产优质的产品,并且拥有维持优质产品的制造理念、经营理念和运作理念,品牌才有了坚强的后盾支撑。在这一年里,HNI带给了美时三类经验,分别是精益制造(LeanOperation)的制造理......

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