2007-01-26 00:00:00
原创
HNI带给了美时三类经验，分别是精益制造（Lean Operation）的制造理念，积极性有营利增长（Aggressive Profitable Growth）的经营理念，以及迅速持续性改进方案（Rapid Continuous Improvement）的运作理念。
如今，HNI收购美时已近一年，新的企业标志设计完成，新的旗舰店也在香港和上海落成，美时在品牌上的加强策略颇有成效。不过，维护品牌，仅靠形象宣传是不够的，支撑品牌的，最终仍然是优质的产品。HNI明白这个道理。生产优质的产品，并且拥有维持优质产品的制造理念、经营理念和运作理念，品牌才有了坚强的后盾支撑。在这一年里，HNI带给了美时三类经验，分别是精益制造（LeanOperation）的制造理......
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