2005-12-21 00:00:00
创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同，很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作，但是为什么要建立学习型组织？什么样的组织才算得上是学习型组织？学习型组织可以分成几个阶段（层次）？企业如何对自己的状况做出客观的评价？
创建学习型组织已经被越来越多的企业所认同，很多企业都把创建学习型组织当作人力资源管理的重要工作，但是为什么要建立学习型组织？什么样的组织才算得上是学习型组织？学习型组织可以分成几个阶段（层次）？企业如何对自己的状况做出客观的评价？这就是我们今天要探讨的话题。建立学习型组织的目的大家知道学习不是目的，而是手段，企业的最终目的是要健康地、可持续地发展，即在为客户创造独到价值的前提下不断提升企业......
微信扫码登录
相关文章
今日聚焦
登录
×
企业广告资讯
热文排行
热门排行榜
- 热门
- 经典
- 管理
- 文章
- 论坛
- 博客
- 企业时间管理
- 连锁经营
- 服务意识
- 红海战略
- 传播效果
- 多元化经营
- 出井伸之
- 成功经验
- 企业并购案例
- 配额
- 成本管理
- 360度反馈
- 企业管理案例分析
- 现代企业经营管理
- 企业史
- 服务质量
- 中国战略网
- 家庭理财
- 供应链
- 信息价值
- 企业制度建设
- 渠道销售模式
- 提升业绩
- 跳槽的理由
- 消费心理学
- 家族企业文化
- 管理智慧
- 互利共赢
- 变革管理
- 软件维护
- 科学管理理论
- 活动策划
- 更多
- 顾问式销售
- 如何推销自己的产品
- 销售话术开场白
- 网络销售如何做
- 职场女强人
- 公务员面试
- 什么是金融投资
- 怎样销售自己的产品
- 人工智能机器人
- 网络推广营销公司
- 网络安全
- 怎样推广自己的产品
- 结构化面试技巧
- 怎样做网络营销推广
- 金融理财公司
- 关于销售的技巧
- 业务销售
- 职场那些事
- 销售方案怎么做
- 汽车销售技巧和话术
- 外贸销售
- 如何管理销售团队
- 营销技巧五步推销法
- 销售咨询
- 销售佣金
- 更多
- 电子商务
- 多元化战略
- 新能源汽车销售
- to B业务
- 企业转型
- 企业家
- 商用车市场
- 人工智能
- 职业变动
- 权力环境
- 独角兽
- 芯片产业
- Forever 21
- 快时尚
- 预测行业波动
- 新能源汽车
- 智能制造
- 华为
- 智能芯片
- 组织创新
- 组织平台转型
- 第二届进博会
- 职业规划
- 精益管理
- 收缩策略
- 更多
