2005-01-26 00:00:00
面对三种选择，“蛇头象身”更理想。抓住黄金百日，文化、制度先整合。
案例简介把联想收购IBM的个人电脑业务，比成蛇吞象一点也不会过分。无论是销售收入还是市场份额，IBM的个人电脑业务都是联想的三倍，市场范围远大于联想，员工人数也超过了联想。 对于联想来说，这次交易使它迅速成为一个关键产业中的全球性公司。它由此进入个人电脑的全球市场，一夜之间成为一家年销售额超过120亿美元的电脑制造商，位列全球......
微信扫码登录
登录
×
热文排行
热门排行榜
- 热门
- 经典
- 管理
- 文章
- 论坛
- 博客
- 企业时间管理
- 连锁经营
- 服务意识
- 红海战略
- 传播效果
- 多元化经营
- 出井伸之
- 成功经验
- 企业并购案例
- 配额
- 成本管理
- 360度反馈
- 企业管理案例分析
- 现代企业经营管理
- 企业史
- 服务质量
- 中国战略网
- 家庭理财
- 供应链
- 信息价值
- 企业制度建设
- 渠道销售模式
- 提升业绩
- 跳槽的理由
- 消费心理学
- 家族企业文化
- 管理智慧
- 互利共赢
- 变革管理
- 软件维护
- 科学管理理论
- 活动策划
- 更多
- 领导力研究
- 销售秘诀
- 企业金融
- 金融经济
- 如何练好销售口才
- 微商销售模式
- 怎样在网上卖东西
- 结构化面试技巧
- 电话销售机器人
- 外贸销售
- 网络营销推广方法
- 农产品销售
- 销售代理公司
- 什么是金融投资
- 课程领导力
- 销售咨询
- 如何推销自己的产品
- 推销技巧和话术
- 营销技巧五步推销法
- 顾问式销售
- 网上销售怎么做
- 怎样销售自己的产品
- 公务员面试
- 销售话术开场白
- 汽车销售技巧和话术
- 更多
- 业务员怎样找客户
- 网络安全
- 激发员工的有奖罚制度
- 供应链
- 中国制造业现状
- 企业战略转型
- 大数据
- 网络安全威胁
- 信息安全
- 生产模式
- 奖惩机制
- 效率变革
- 波音
- 企业战略规划
- 数字化制造
- 疫情
- 风险管控
- 危机管理
- 奖惩制度
- 新冠疫情
- 生产效率
- 区块链
- 任正非将军论
- 中国制造
- 价值链竞争力
- 更多
