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2004中国十大管理实践

五个管理领域,十项既具创新性又带来高价值的重大举措。
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这一年,这一片土地上,崛起的管理实践来自领导力、企业文化、顾客价值、供应链、以及人等五个领域。GE中国和万科,在公司各级发展领导力梯队,有理由期待"基业长青"。原惠普和原康柏在华掀起两家迥然不同的企业文化的整合,新公司业务发展态势整体平稳并直逼并购时设立的目标;脱胎于国有企业的浪潮公司切实执行"执行文化",在主营业务与跨国巨头比肩。索尼中国、IBM中国、上海通用汽车在顾客体验、顾客满意度管理、以及......

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