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以IT确保兼并

在实施兼并的整个过程之中,IT可以从三个方面发挥作用。

  你的公司可能正在准备兼并。但在启动兼并程序之前,你是否认为公司的IT部门已经做好了兼并的准备?公司是否能向IT部门的员工解释这一战略的具体动机?最重要的是,你的公司是否已做好规划,使信息技术能够为兼并的效益和成功做出贡献?  并购不会是无缘无故发生的。不论是首席执行官想要占据更大的市场份额,还是部门负责人打算解决某一竞争威胁,采取这一行动都会有一......

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