2003-03-11 00:00:00
原创
让管理与业务一起成长，才能平稳度过高速增长带来的剧变。
在销售额高速增长时，许多一起创业的老员工成了发展的障碍，这是安恒公司总裁黄嵩去年最大的烦恼。今年他有了新的烦恼：在连续3年以150%的高速度增长之后，2002年的销售额变成负增长，这是这家网络技术公司从1993年成立以来的第一次。 天士力和UT斯达康就幸运得多，现在还保持着高速增长的势头。 天津天士力公司在其9年的发展......
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